國內(nèi)
電動(dòng)閥門公司眾多,發(fā)展參差不齊,惡性競爭較多,那國內(nèi)電動(dòng)閥門公司究竟該如何發(fā)展呢?上海湖泉閥門有限公司教你幾招
1、樹立湖泉品牌
一個(gè)品牌的建立不可能是一朝一夕就能成功。品牌的建立需要經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),同時(shí)也是客戶的不斷選擇。樹立湖泉品牌核心就是把電動(dòng)閥門產(chǎn)品質(zhì)量做好,這樣才能在市場上樹立起自己的閥門品牌。
2、不打價(jià)格戰(zhàn)
國內(nèi)閥門市場容易打價(jià)格戰(zhàn),甚至是國內(nèi)整個(gè)大環(huán)境下都愛打價(jià)格戰(zhàn)。面對人工成本增加、原材料成本的提高,企業(yè)的發(fā)展也需要一定的利潤,那價(jià)格的合理上漲是一個(gè)必然的趨勢。所以拒絕參與電動(dòng)閥門行業(yè)的低價(jià)競價(jià),確保品牌、品質(zhì)。
3、售后服務(wù)
提高售后服務(wù)質(zhì)量,保證在收到售后需求后的48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,為客戶解決問題,減少客戶損失,體現(xiàn)售后服務(wù)的承諾。
4、人才
什么行業(yè)都離不開人才,所以人才是發(fā)展的核心,當(dāng)然電動(dòng)閥門行業(yè)同樣適用。那怎樣才能留住人才呢?當(dāng)然要保證員工收入高于行業(yè)平均水平,對員工的突出表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)金激勵(lì)。每年對員工進(jìn)行評估,合理調(diào)整工資。
5、堅(jiān)持,再堅(jiān)持
堅(jiān)持這一點(diǎn)很重要,不被市場所左右,對惡性競爭拒絕到底。同時(shí)需要對客戶的需求去評估價(jià)格,若客戶的預(yù)算低于評估價(jià)格,此時(shí)就要敢于丟單了,畢竟交易中最重要的是電動(dòng)閥門質(zhì)量。